数据中心项目高阶研讨会顺利召开
周期： 2019-08-23八月22日零晨，数值重心的业务的高阶讨论会开会触屏在投资集团品牌开幕。我局讨论会开会触屏其主要的员工由各口门的其主要的领导班子及IBM咨询中心局站咨询师同样参与到，总计下来有45人。开会触屏就数值重心的高阶结构设计思绪、该行业典例分享图片、及主旨元素讨论会。讨论会的介绍分几个主旨元素：中国未来数值重心跨监管部门要怎样高效性协同作战、数值质理的干扰、数值卫生隐患的控住、或是要怎样根据上下部数值对的业务很好的整合资源。
IBM资料库信息主活动咨询师张黄铮，借助资料库信息主策划 保障制度化，常用对资料库信息主1.0将来的策划 导航定位、多种标准化净化制度化、跨部的联系区域合作制度化，并用资料库信息主与财务工作BP的区域合作问题为软件经典的例子，廷伸题目内容“将来资料库信息主和子公司内的其它的各口的提高效率区域合作”；借助资料库信息净化策划 ，明显职责的范围的范围，组建资料库信息标准化净化负责工作标准及绩效考评考评工作标准，资料库信息人身安全性高卫生标准化净化工作标准的组建，并用IBM的资料库信息净化及资料库信息人身安全性高卫生为软件经典的例子，廷伸题目内容“资料库信息产品质量的损害及加强”、和“资料库信息人身安全性高卫生危险 的操控”；借助内和间接链接资料库信息的获取一个、研究、软件，并用厂家标准化净化部间接链接资料库信息的软件为软件经典的例子，廷伸题目内容“应用内和间接链接资料库信息对项目参与更有效的创新商业模式”。
同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。
通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。
研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。
各小组在IBM咨询师导师的辅导下，多方面热情高涨的参入到会议安排的研讨会整理本身，从团队工作上进程本身，整理问题，浅析原因分析，并搭配数据统计服务中心的定制及行业内的的例子分享视频，系统阐述了修建性的意见表及难点。
数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。
